微型創業-再創業 施文宗醉心自造者運動

4/07/2015 10:19:00 下午

智觀文創公司
智觀文創公司
「創客」是近來的時髦名詞,指的是鼓勵、培養擁有一技之長的「自造者」(Maker),蔚為一股「自造者運動」(Maker Movement)的風潮,曾經在我國半導體產業參與盛會的施文宗,在人生第二次創業的階段,選擇投入台灣仍在萌芽期的「自造者運動」,扮演更多個人創業的催生者。
智觀文創公司總經理施文宗說,「自造者」的產業系統分為3個階段,最早期是「從零到自造者」(Zero to maker)、中間是「自造者與自造者的群聚」(Maker to maker)、最後才是「從自造者到市場」(Maker to market)。
最艱難的「從零到自造者」、甚至是「自造者與自造者的群聚」,在國內有著墨者並不多,因為一方面沒有什麼商業利潤,一方面則是沒有這樣的經營know-how,不過施文宗表示,他要做的是從「自造者」光譜的最左邊,做到光譜的最右邊,一手全包。
畢業於中山大學電機系的施文宗,曾經在美商、荷蘭商、以及日商投資的跨國半導體公司擔任高階主管,雖然他在10年前,曾經創業投入高科技產業,但是,並未影響他對「自造者運動」在全球風起雲湧的關心,為了掌握這股發展趨勢,施文宗決定化為實際行動,並且在去年7月創設智觀文創公司。
3D列印產業的成熟,讓他在推動「自造者」的過程中,成為一個引人入勝的很好亮點、與例子,施文宗說,只要手上拿著3D列印的產品,想要說明實體產品,如何結合數位資訊與技術,達到「全民製造,量身客製」的理想目標,變得更輕而易舉,更具說服力。
「運用科技,是每位公民未來的責任」,因此,施文宗說,他要在第三波工業革命的浪潮席捲之前,在國內向下扎根,所以,他把智觀文創公司定位在教育訓練機構,包括高中生、大學生、甚至是二度就業者,透過科技的技術與工具,給予動手做的技能培養,成為貨真價實的「自造者」。
同時,他也要在台灣打造第一個「自造者創作空間」(Maker Space),向前進到這個產業系統的「自造者與自造者的群聚」,讓所有的「自造者」在這個空間內,享有社群的交流與學習、技術資源共享,進而能夠創新、創意製造各種不同的應用商品,再透過相關平台,取得足夠資源進行商品的大量化生產。

原文:http://www.chinatimes.com/newspapers/20150407000261-260204

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