因為好奇,眼光也跟著他們四處望,等到回過神來,騎車者收了錢後,後座者就將包裝好的攝影機交到我手上,我滿心歡喜的回到店面,打開一看都傻眼了,裡頭是兩包砂糖!原來他倆東張西望就是誘我失去警覺心並趁機調包.受了騙之後當然也找不到那兩人了,還好,6000元買一個可以警示自己一輩子的經驗,算來也還值得,起碼,我認清一件事實:天下沒有白吃的午餐,如果有,您肯定要在別處付出代價!

紅景天吸金手法‧貪心投資者活該
紅景天從一開發展我就注意到這個品牌,剛開始在高雄火車站前,看它吃下金鑛租不起讓出的三角窗店面,大概知道它想要行銷全國的企圖.嚴格說起來,它一開始切入市場的策略是我認同的戰略手法,就是在全國泡沫茶飲泛濫之際,從商品線透過養生健康茶飲做出特色區隔,一開始著實也吸引不少消費顧客青睞,這讓它一下子成為國內知名的品牌系統.

在很短期間內,紅景天開始大張旗鼓的在全國各地開起眾多門市,而且,每家店也都依循85度C的做法,盡量選擇超貴的三角窗店面.然而,過了鼎盛期後,我就發現它的門店業績每況愈下,這是許多連鎖品牌的共通特性與營運結果,因為,沒有哪個品牌可以在不到一年的時間內,儲備好數十家店所需的營運督導團隊,少了紮實的人資訓練與營運督核與指導,門店的營運績效迅速下滑就成為必然的現實,這個問題在快速開展到近八十家店的紅景天來說,狀況更明顯!

當門市營運績效緊縮時,我發現紅景天總部非但沒有引以為鑑力圖停歇改善,反倒開始大肆刊登企業發展宣傳廣告,號稱將拓展國際化市場,這對企業來說,無疑是夸父追日不自量力.且從側面聽到它透過高利吸引投資者拿錢來發展門店,這時我更認定它的末路將至,果然,沒多久負面訊息就開始浮現,一開始是某些門市的薪資延宕或根本發不出來!

當這些訊息浮現時,紅景天還大喇喇的發出警告訊息要媒體與大眾不得提及其違法吸金的訊息,否則就要以法律伺候.更可笑的是,在它敗象已現時,竟然還是有投資者居於貪心的意圖,始終樂觀的以為自己不會是最後的白老鼠,依然將大筆資金投資在它身上,等門市惡性倒閉現象連環爆以後,投資者才知受騙上當,但懊悔已來不及!

貪心是人性的一部份,要全面剔除不容易,所以,我相信雖然這些吸金案例一而再的在媒體被披露,後續類似的吸金受害事件還是會層出不窮,從結果論,我只有一個觀點:願者上鉤,受騙結果是貪心者必須自行承擔的重,別再怨天尤人,自己才是整個受害事件的始作俑者!