以網路人、投資人等多元身分活躍兩岸網路圈的黃紹麟（Max Huang），在1998年4月創立科技評論網站「數位之牆」，曾任職新浪網、台灣大哥大與3G威寶電信。2006年後於中國大陸工作，曾經擔任51.com總裁助理暨發言人、湖南衛視快樂購旗下電子商務子公司營運長與嘉丰資本投資合夥人。
有鑑於兩岸旅遊人數不斷攀升，去年毅然決定投入網路創業，在兩岸推出國際飯店預定網站「FunFunTrip訂房達人」，正式進軍國際線上旅遊市場。FunFunTrip瞄準高速成長中的兩岸出國人口龐大商機，同步推出簡體與繁體中文網站，立志打造最大跨境O2O旅遊事業的版圖。
在「FunFunTrip訂房達人」臺灣網站正式成立的前夕，我們特別採訪到黃紹麟，聽他暢談從投資人轉換到創業人的角色轉變，以及投入網路創業的心得、感想。透過這次的訪談，也可以對有志創業的朋友有一番啟發！
問：為何會選擇創業？從投資轉戰創業的心路歷程又是如何呢？
答：其實老天爺對我很照顧，讓我不斷的在人生的旅程中玩耍。我從上班族開始，經歷了投資人的角色，現在我想嚐嚐當創業家的滋味。
事實上，從事過創投的工作後，發現也真的只有創業者在創造價值，改變世界！而投資人，僅僅扮演的是幕後的幫手而已。
旅遊產業是臺灣的下一個希望，但是受到的重視卻不夠。大家都期待政府，而我反而覺得只有我們自己來才行。發展旅遊救臺灣，要怎麼做？我唯一能想到的是，如果臺灣的下一個首富是做旅遊出身的，那麼整個島就會從科技島轉變成觀光島！人到中年，除了賺錢也希望自己做的事情對社會有意義。
問：為何選擇網路旅遊作為創業標的？是否看到什麼機會點？
答：如果你知道臺灣的線上旅遊網站，在訂國外的飯店的時候還是採用人工後台下單的方式，做不到下單後即時成交與確認的話，你會跟我一樣哭笑不得！
天啊，都什麼時代了，臺灣的消費者還繼續在用這種上個世代的服務？光憑想像就知道這裡面商機多大，加上現在大家都自由行了，對於旅行社的依賴越來越低，獨立在線上訂房的需求越來越大。而臺灣，卻連一個像樣的國際訂房網都沒有！
另外，大陸的出國旅遊人次在2013年達到了9500萬，其中有很大一部份是來臺灣旅遊的，這樣的機會很巨大。因此，我們一開始就做了簡繁中文兩個網站，一個給大陸網友出國用，一個給臺灣朋友出國用。而像我這樣同時熟悉臺灣和大陸網路產業的人，畢竟還是少數，所以我認為這裡面存在機會，也值得一試。
問：過去你長期在大陸發展，可以談談兩岸創業的異同嗎？以及是否有哪些甘苦談？
答：創業不分兩岸，同樣辛苦（苦笑）。資源有限，經常在拷問自己事情的優先級中做取捨．大陸的創業環境競爭非常激烈，一年過去了可以發生好多事情。相對來說，臺灣的創新步調感覺比大陸慢；不過，兩者各有各的好處與難處。
然而，我之前就問過自己，同樣要創業，同樣要辛苦10年20年，為什麼不拚一個更大的夢？我在中國大陸的支付寶工作的時候，負責支付寶6億會員的行銷與管理工作。當時的CEO問我，「為何要加入支付寶？」我說，6億人比美國人口還多，世界上有哪個地方可以提供你管6億人的工作？我在那個時候就已經知道，如果自己創業的話，一定要做成世界級的公司才行，我也鼓勵臺灣的創業家一定要走出去！
問：「FunFunTrip訂房達人」主要提供哪些服務？跟目前臺灣坊間已有的服務最大差別在哪？
答：我們主要提供國際飯店的預定服務，目前擁有30萬家國際飯店可供選擇，品類眾多，從一般的星級飯店、民宿，乃至於度假公寓、設計飯店或青年旅館，甚至是古堡和宮殿都可以找到。為了讓消費者可以快速的找到符合自己需求的飯店，我們網站還提供地圖篩選、智慧推薦以及真實住客評論等功能。
此外，消費者會常發現即使同一家飯店在不同的地方預定價格都不同，因此常常來回好多訂房網站比價。「FunFunTrip訂房達人」提供了即時報價服務，與全球十大飯店的業者對接，方便消費者比價。
臺灣目前已經有一些小型的飯店比價網站，但是他們使用的是其他國外飯店比價業者的比價引擎，介面使用起來不太符合國人習慣。而「FunFunTrip訂房達人」是直接與飯店供應商直連，介面符合臺灣人的使用習慣，方便大家的使用。